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室内装修设计行业怎么样
你好，很高兴回答您的问题。装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支,目前已脱离了这个母体,慢慢形成了独立的体系.分为家装和工装2大类个人认为:无论家装和工装,在我国还有很大的发展空间。家装的情况:1.房产公司最近几年到处开发,大量新楼盘.约有一半为自住,虽然国家口口声声要开发精装房,但是事实上大多数交付的依然是裸房,也就是产生了大量的装修待装户。2.未来5年这个开发的力度未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装户的行列每年还在持续。3.从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了. 这个数字也是非常可观的。4.其中一些改善型的客户,拥有几套住房的,他们会对自己的某一套房进行装修.虽然没有房产交易的行为,但是有装修的意向. 室内装饰业是一个方兴未艾的“朝阳行业”，对于扩大内需、增加就业、振兴经济、提高人民生活质量，都具有重要意义。它具有如下鲜明的消费特点：一、它作为社会发展到一定阶段的大众文化消费，要以一定的经济实力和文化素养为前提、并以环境意识的觉醒和对生活质量的追求为动力。室内装饰是文化品位较高的室内环境设计艺术。我国经济突飞猛进地发展和人民生活水平大幅度提高，客观上为消费结构的变化并为室内装饰业的发展创造了极为有利的条件。目前城市居民能承受的万元以上的消费，家庭装饰是首选项目之一。二、室内装饰市场将出现新一轮的细分，以不同建筑类别划分的设计及施工的专业化优势将在竞争中表现得更为突出，特别是在住宅装饰装修领域，产业化的发展方向将更加明显。三、按中国的人均住房发展规划，2020年城镇人均占有住宅32平方米计算，2003年至2020年城镇住宅竣工面积将达到140亿平方米，另有存量住宅110亿平方米进入维修期。除新建住宅规模越来越大外，二手房市场将进一步推动住宅装饰业发展。四、中国有696个县级以上城市，有近2万个乡镇，中国正在实施的小城镇建设计划，不仅有住宅开发，还要有大量的文化、教育、商业、酒店建筑的配套,下一步中国建设规模更多体现在小城镇建设上。五、装饰装修的档次在不断提高，装饰装修在建设投资中的比重将会越来越重。在奥运、世博、入世的推动下，公共建筑、单体建筑规模在扩大，经过二十几年建设规模的快速发展，相当多的公共建筑，特别是饭店建筑进入了更新改造期。 中国经济的飞速发展，市场规模的扩大，将为装饰市场提供了巨大的发展机遇，未来发展前途无量。
装修公司各个岗位的待遇是多少
谢谢邀请我是室内设计师几禾，欢迎关注我，每天聊点装修的事今天几禾君就来给大家聊聊装修公司福利待遇的那些事情装饰公司的岗位及薪酬前言：首先还是得看公司的性质，首先上市公司排除，其次是拥有百人以上团队的装修公司排除；今天几禾要给大家聊的是三四线城市公司人数规模在30人左右的中上型公司1.销售经理岗销售经理，一般销售经理都是有非常高的实操经验，能带领一个团队取得好的业绩；销售经理的工作负责培训管理，手下人的业务跟踪，一般不会跑业务；业务经理：底薪5000+团队总业绩提成业务员：底薪2000-2800+业绩3%2.网络部经理岗网络部主要是通过抖音，头条，微博等各大网站发布公司有关的视频，工艺设计和一些家装小知识，通过同城推广获取客户信息，下来联系跟踪；或是直接与某个平台进行合作，对接网络经理：3500+公司网络业绩提成1%+私人业绩提成3%网络销售人员：底薪2500+公司网络业绩提成1%+私人业绩提成3%3.设计总监岗设计总监一般是不会和手下的设计师抢单子，一般不会接待客户；主要负责手下设计师的培训，配合设计师签单，以及后期图纸的会审和某些复杂工艺的讲解；这个岗位一定是工作经验7-8年以上才能胜任；设计总监底薪5000+个人业务提成3%设计+%3销售+团队业绩提成设计师底薪2000-3000+业绩提成3%+个人销售3%4.后勤岗后勤主要是维护客户，新开工以及完工客户的整理，定时的打访问和上门拜访客户，过年过节给客户送礼；完工工地售后问题的处理；后勤底薪3000+个人销售提成3%5.材料岗材料岗主要是对公司展厅的材料进行分类，与各大厂家进行对接，做好材料的价格以及库存的整理，后期工地施工材料的供给材料底薪3000+个人销售提成3%6.成控岗成控岗位是控制公司每个单子的利润，比如这个单子报价18万，业主讲价16万，在市场竞争如此激烈的情况下，你签还是不签，这个时候就需要成控对整个单子进行利润核算，如果这个单子还有3万的利润，那么可以签成控底薪3500+个人销售提成3%7.财务岗财务岗位大家都应该很熟悉，打工族的衣食父母，发工资还得靠它财务底薪3500+个人销售提成3%8.前台岗位前台主要是负责接待客户，端茶倒水，破冰以及清理谈单现场前台底薪2500-3000+个人销售提成3%9.项目经理岗工地负责人项目经理大多采用发包制，亏损看个人施工情况10.工程监理岗对项目经理的施工质量进行监管监理底薪3000+个人销售提成3%总结：现在都是全名营销时代，每个人都会面临着谈单拉业务；要想工资高，你得肯吃苦；销售永远是来钱最快的！至于设计这个行业，越老越值钱，前三年学经验，不要想着挣多少钱，5年过后属于你的春天就到来了！头条原创首发，部分图片来源于网络，侵删
有人说家装行业越来越难做，那么未来家装行业的出路在哪里
从来没回答过问题，这段时间看见很多问关于装修的问题，就来回答一下。以前：由于国家发展太快，房地产市场太好，家装行业也跟着发展起来了，从开始专业人士自己做，发展到资本进来做，这个行业就出现了很多问题，只是发展太快，被人忽略了。。一开始是客户在小区直接和工人交流，自己买材料让工人做，然后有人看见了商机，就把工人组织起来，然后请设计师成立公司，这样客户方便了，不需要自己去买装修材料（主要是装修辅料），不需要给每个工种交流，不需要自己找资料或者去别人家去看该怎么装修。。这其实就是第一代装修公司。时间向前，推动事物发展，第一代装修公司也出现了弊端，做为客户方虽然不用自己买辅料，但是还是得自己去买主材，比如，砖，地板，门，橱柜这些。做为材料方，其实很多材料商也是跟装修行业一起发展起来的，比如门，砖，地板等等（主要指国产品牌，国外品牌看进入时间和国产品牌差不多）。刚开始的时候在市场上没有名气，消费者不认识，但是装修公司手上有掌握着客户资源，相当于流量入口，所以他们需要去和装修公司合作。。做为装修公司来讲，刚开始要现场做的东西很多，比如柜子，门这些都需要现场木工来做。。时间一长，浪费时间，款式老套，市场不接受，需要改变。。所以这时候在三方（消费者，材料商，装修公司）的需求下发展成了第二代装修公司模式。。第二代装修公司模式：套餐公司。。这样，对于客户来说，好处是：在一个地方就能把装修订完。。设计出来什么样子，门是什么样子，柜子什么样子，橱柜什么样子都可以一次性选购，节约了大量时间。。对于材料商来说，和装修公司合作，量大，有人帮助推销，可以实现两条腿走路，一条是在材料市场开店零售，一条是给装修公司合作。。对于装修公司来说，好处是规模化了，从客户那里挣钱了，又从材料商那里挣钱了。。这时候装修公司的展厅很大，但是钱都是从材料商那里出，需要上架费。。。这第二种套餐模式有分两种，一种是基础报价，然后客户在展厅选购材料。。报价分为：基装+主材。另一种是：真正的套餐模式，按房子平方面积来算钱，分几个档次，比如:598元/平方，698，798，等等。。。这时候的市场上还是存在着第一种装修模式，但是慢慢往高端发展了。。。时间往前，社会在发展。。第二代装修公司也出现了弊端。。对于消费者来说，我在你那里装修了，我还是要花时间去买家具，家电还是浪费时间，另一个就是套餐模式经常扯皮，因为第二种装修模式的公司是很多资本进入市场，根本不懂装修，所以设计师成为了销售型设计师，主材也很混乱，因为公司给了设计师销售主材任务的压力。对于基装也出了问题，比如：你房子一百个平方,有两个卫生间，你选择了598元/平方的套餐，，，但是套餐里面只包含一个卫生间，另一个卫生间需要单独算钱，再比如，你厨房应该做四米橱柜，但是装修公司说套餐里只包含了三米，另外一米需要加钱。。。对于材料商来说也出现了问题，随着各种媒体的兴起，材料商自己也有名气了，消费者开始认一些品牌了。。材料商自己翅膀硬了。。。但是装修公司还是掌握着流量优势，报纸，电视上全是他们的广告，又因为装修行业的独特性，这个行业和其他行业不一样，消防频率不高，普通人一辈子可能只能买一套房子。。。所以装修公司就需要砸广告，吸引流量，签单。。这时候就有一批装修公司因为资金链断裂，死去。。或者有些套餐公司名声实在太丑了，就换个名字继续，人还是那些人，只是换了个名字而已。。。时间向前.社会在发展，第三种装修模式到了。。整装模式：在套餐模式到基础上加入了家具整装模式：在套餐模式到基础上加入了家具，家电。。其实就是资本运作。。。社会发展太快了，整装公司基本没过几年好日子，大多出现了倒闭潮。。因为，公司多了，客户选择多了，城市越来越大，辐射范围太大了，广告压力太大，，经营压力很大，广告费，公司人员工资，等等。。这样很多公司为了签客户，只能把价格压低在压低。。。公司承受风险的能力很低了。。。稍微资金链断裂或者某些某个环节出错，就倒闭了。。。在加上限购，精装房等等。。。。大多数整装公司倒闭了。。。以上都是装修行业的过去。。。以下聊聊未来：精装房一出来，市场会失去很多客户资源，主要是中低端客户。。。大多城市会出现二手房翻新客户群体，新房群体，高端别墅群体。。设计师呢，会大多组建工作室。。。只负责设计，（转入工装的设计师另外讨论）。然后出现施工公司或者工作室，在出现监理工作室。。。三方各司其职。。所以：做为设计师只需要把内功练好（懂设计，懂工艺，经常了解新材料）设计做好，未来市场大有可为。。
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