今天给各位分享库房管理设计和系统的知识，其中也会对水库房管理设计和系统进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注我们哦，现在开始吧！
今天给各位分享库房管理设计和系统的知识，其中也会对水库房管理设计和系统（设计仓库管理系统）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注我们哦，现在开始吧！
仓库管理中的SOP是什么意思
仓库管理中的SOP是标准作业程序（英语：Standard Operating Procedure，常缩写并简称为SOP）是指在有限时间与资源内，为了执行复杂的事务而设计的内部程序。从管理学的角度来看，标准作业程序能够缩短新进人员面对不熟练且复杂的学习时间，只要按照步骤指示就能避免失误与疏忽。
所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
做SOP的根据不同的管理模式和管理，会有一定的区别。从国瑞公司的实际情况来看，我们大体上可以按以下几个步骤来进行：
1、先做流程和程序
按照公司对SOP的分类，各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来，然后根据主流程图做出相应的子流程图，并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中，确定有哪些控制点，哪些控制点应当需要做SOP，哪些控制点不需要做SOP，哪些控制点是可以合起来做一个SOP的，包括每一个分类，都应当考虑清楚，并制定出来。
2、确定工作的执行步骤
确定每一个需要做SOP的工作的执行步骤。对于在程序中确定需要做SOP的控制点，应先将相应的执行步骤列出来。执行步骤的划分应有统一的标准，如按时间的先后顺序来划分。如果对执行步骤没有把握，要及时和更专业的人员去交流和沟通，先把这些障碍扫除掉。
3、制定SOP
套用公司模板，制定SOP。在这些问题都搞清楚的前提下，可以着手编写SOP了。按照公司的模板在编写SOP时，不要改动模板上的设置；对于一些SOP，可能除了一些文字描述外，还可以增加一些图片或其他图例，目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。
4、用心去做
用心去做，才能把SOP做好。由于编写SOP本身是一个比较繁杂的工作，往往很容易让人产生枯燥感觉，但SOP这项工作对于公司来说又非常重要，公司在这方面也准备进行必要的投放，特别是从时间用2到3年的时间来保证，因此我们必然用心去做，否则不会取得真正好的效果，甚至走到形式主义的负面去了。正象一位劳模所说，“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”，并用这句话和大家共勉。
哪个仓库管理软件比较好用，有没有免费的
既要好用，还要免费，我估计只有一款能达到这个要求。（文末送出这款免费个性化软件）因为免费的多，好用不有多，为啥好用的不多呢，因为很多免费软件是不可能做到个性化的，也就是说，软件虽然免费但不能适应个性化管理需要。比如说扫描入库，边接电子秤或者地镑等个性化功能要求。这个软件就能做到。今天给大家分享的这款免费，既是永久免费的，还可以达到完全个性化也就是说如果功能如果不能满足需要，使用者可以根据需要自主变更功能，而且还没有技术要求！这个软件叫云表进销存，可以实现入库管理（采购入库，退货入库），出库管理（销售出库，调拨出库等），库存管理，盘点管理，报表等，以及对应的应收应付款管理，利润核算管理等，说是一款良心软件一点不为过，当然这些都还不是重点重点是：这款软件免费，还能自由定制功能，实现个性化虽然，库存管理，无非就是出入库管理，但是每个企业还真不一样，比如采购入库，有的有质检，有的没有，有的需要审核，有的就不需要审核，所以如果这个软件功能都是标准化的，就算免费，你用起来也不适应，没有什么意义。而云表进销存，免费还能自主变更功能，还能生成APP云表进销存基于云表企业应用平台开发的，这个云表平台（也是免费使用的。），是一个类似EXCEL的软件开发平台，普通人或者专业IT人都能用，不用编程，画表格开发软件，所以，这个云表进销存每个免费用户开放了设计权限，都可以用画表格的来改变软件的功能。也就是说，如果你这个进销存，你想加入一个统计报表，或者，加入一个公告公文功能，或者加入一个采购入库审批功能，都可以，都是画画表格，配置一下中文公式，就完成了。所以说，无论你的需求是不是与这个软件一样，你都可以改成一样的。一键生成APP有个说习惯于使用移动办公，可以把这个进销存生成一个移动APP，也很简单，就是在功能属性中勾选生成APP，下载一下个云表APP到手机上，做一个简单配置，手机上就可以用了，填报，扫描，录入，审核都可以。进销存，可以升级成ERP，OA、WMS好吧，如果你有仓库管理的需要，可以下载一个使用。当然，如果你想做ERP或者WMS，也可以用云表平台来做，也是永久免费的。免费获取云表平台和云表进销存的方法：1.手机端查看的：转发并在下方评论本文，发送私信，私信内容为：123，可以自动获取软件，注意查收私信即可。（头条不让发布外部链接，请理解）2.用脑端查看的：转发并在下方评论本文，打开如下链接（头条不让发布外部链接，请理解）多谢您的收看，转发，好评，我们会一如继往给大家提供更多优质资源。请关注。多谢。
几百人流水线工厂，仓管怎么管理仓库
几百人流水线工厂，作为一名仓管应该怎么管理仓库呢？约克与大家在下述探讨一下关于仓库管理的常见问题以及做好仓库管理工作的经验与对策。一、库存都是个头痛的问题，仓库管理不好会出现哪些问题。一边是成千上万的物料、成百上千的供应商，一边是为数不多且文化程序不太高的仓库管理员，这就造成库存物料种类繁多但不适用，有或没有但也基本不用的管理制度与流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：1、不遵守先进先出原则，也不按单进出库，造成呆料、废料。2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。3、仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响库存软件系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。4、部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误，键入错误)，这都是常有的事。5、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说“找不到”，造成了不应有的呆滞和浪费。综上所述，要想管理好库存，一定要有完整的制度与监督，还要用上“仓库管理软件”，会让您轻松管理！快乐工作！二、因为管理不善，亏损在仓库里的钱主要由以下几部分原因构成。1、存放不当，堆叠过高，相关温度湿度及防虫防鼠未曾认真落实，导致出现货物损耗，或是挤压变形，失去商品价值。2、部分保质期较短的货因长期存在，超过保质期，变成废品。3、库位混乱，某些商品有多处库存，在调货装车时，找不到货，失去销售机会。4、没有精确计算各商品安全库存，盲目进货，导致部分商品过多的积压在仓库里，带来资金占压。5、内外部人员（尤其是库管人员）的盗窃。6、库工装卸时，没有做到轻拿轻放，妥善安置商品，从而带的商品损耗。7、库位复杂，找货出货复杂，增加的出货时间，导致了装车成本的上升。以上这几点，几乎每天都在增加经销商的管理和经营成本，降低工作效率，从而吞吃经销商的利润，若是不想因为仓库管理不善所带来的利润损失，最简单的办法就是做套仓库的管理标准，细化各项工作和要求。三、浅谈仓管做好仓库管理工作的经验。在实施这些仓库管理的规章制度前，有几项基本工作要做，得把这些工作都安排落实到位后，才能有效的实施那些规章制度。1、分厂存货现在绝大多数经销商是把各类商品按照品类摆放在一起的，这样操作简单，但这很难对各厂家的商品进货情况进行管理，笔者是按照各厂家来进行存放商品的，各厂家的商品各自集中在一起，这样可以很直观的检测各厂家的商品进货情况，厂家来人看货或是盘点时也很方便。2、铁丝网分隔根据各厂家正常情况下的商品存放位置和数量，使用角钢和铁丝网，将仓库分隔出一个个单独的存放区（小库），每个存放区只集中堆放某一个厂家的商品，严禁将各厂家的商品交叉摆放，进一步贯彻将各厂家的商品分区分隔管理的措施。若是不用铁死网彻底分隔，仓库管理人员很难说有那个自觉性做到坚持分隔存放各厂家的商品。3、双库位图考虑到商品繁多，且库工又存在一定的流失率，笔者在仓库里实施的双库位图制，所谓双库位图，使用最直观的图形化，以彩色条块加文字的说明形式，来显示当前仓库里各厂家各商品的所在地，这个“双”字，就是在仓库入口处安装有整体的库位图，每个厂家的分区小库再有本小库的库位图，这样做的目的是便于库工最快的知道各商品所在，保证快速出货。即便是新入职的新库工，只要识字，也能很快找到相关的商品所在。4、使用重型货架针对部分商品容易出现在堆叠时出现挤压变形的问题，笔者在部分小库里安装有重型货架，按照各商品的最大堆叠限度，将商品摆放在重型货架上，避免过多的堆叠带来的商品损耗，这重型货架虽然前期投入较高，但重型货架可有效的解决货物堆叠过多带来的损耗问题，总体上算起来，还是很值得的。尤其是一些容易出现积压破损的商品，尤其适用。5、商品与非商品分开仓库存放的不都是商品，有许多暂时不用的办公用品，家具，车辆部件，乃至各厂家的促销品，宣传品，以及一些残次商品，也都堆在仓库里，这些非商品与商品混堆在一起，一是影响出货效率，二来也破坏库容的整洁程度，笔者在仓库专门分设了三个区，分别存放杂物（家具，车辆部件等），各厂家的促销品/宣传品，以及残次商品。严格残次商品的管理制度。许多仓库内盗往往都是从残次商品开始的，库工们认为残次品不是商品，随便拿点也无所谓，甚至，为了更多的拿到这些残次品，有些库工甚至还会故意把正品整成残次品，然后拿走，并且，从对残次品下手，往往逐步能发展到对商品（正品）下手。为次，针对残次品，笔者实行月结月清制，除了一些等待厂家前来处理的残次商品外，本月出现的残次商品必须当月处理掉（变价销售或是当作福利品发放），避免淤积残次商品。6、安装摄像头老板不可能天天待在仓库里，当老板不在时，库工就有胆子不认真对待商品，敢偷拿商品，即便规章制度再怎么要求对待商品轻拿轻放，车辆到库时应抓紧时间装卸商品，库工往往也不当回事，毕竟，老板没法总是盯在仓库里，笔者用了个很简单的办法，就是在仓库里装了几只摄像头，连线到笔者的办公室，并在业务人员的办公室里也挂了个显示屏，全套投资不过三千来块，但对库工的工作态度起到了一个很好的监督作用。很大程度上降低了库工重手重脚的状况，以及磨洋工的问题。7、突发性查库有些经销商老板一年才查一次库，仓库所隐藏的问题压根发现不了，使得库管人员有机可乘。及时的查库，对仓库管理人员具有很好的威慑作用，当然了，月月查库，这工作量也着实大了点，笔者所采取的办法是突发性查库，每年六次查库，但时间不定，可能三个月查一次，也可能一周之内查两次，促使仓库管理人员始终得保持仓库的管理工作符合标准。8．带领库工参观其他仓库直观的教育比规章制度更加有效，笔者每两个月安排业务经理带领我司的仓库管理人员去本地优秀的仓库管理单位去参观，尤其是一些做出口产品的单位，其优良的仓库管理，整洁的库容库貌，给我司的仓库管理人员留下了深刻的影响，同时，也能现场学习到一些先进的仓库管理经验。总而言之，不能指望员工的自觉性，也别以为一个规章制度就能把仓库管理的好，以上这几点工作是基础，是前提，以笔者的经验，做好上述工作后，再导入相关的管理制度，方才有效。四、日常对仓库管理中的一些问题与对策。无论什么样的观点，无论什么样的管理，无论什么样的人来建设和推行管理，必须从根本上解决公司都普遍存在的三大现象问题：1、执行力太差的问题：无论什么样的管理，不执行或执行不到位，不是一纸空文就是达不到预期效果，永远都是原地踏步！任何制度的制定与实施，员工都得无条件遵守与执行。而我们有些中层无论作啥事都有“只准州官放火、不许百姓点灯”、“我的资历比你老，你管不了我”、“我是老板的亲信，就不服你”等一些荒诞之理念！2、责任不与职权、利益挂钩的问题：有权有钱却没有责任，谁都可以乱搞！搞出了问题拍拍屁股就可以走人！打工的，谁都可以走，唯独老板走不了，所以最终遗留的问题只能老板自己负责！而且，任何员工要是都不用为自己享有的利益相应的负责任，都抱以“无产阶级思想”，说不定哪天还可以“杀富济贫”呢！无论绩效走向如何，始终要坚信：“劣必罚、优必奖”、“在其位、谋其事”！3、做事有始无终的问题：《超级成功学》里有这样一句话：成功者永不放弃，放弃者永不成功！做事有始无终，如何能成功？4、加大绩效考核力度，严查进库标准的落实、严控出货检查的执行、严肃退货把关的持续。5、继续推行7S活动，良好的环境是保障良好工作心态的首要条件。6、树立库存零误差的信心。7、制定与完善卸柜流程的规范性，把破损力求降到最低。8、不定期对员工进行服务理念、个人心态进行培训，从而全面提升员工的综合素质！9、想办法、寻途径给员工提供久保工作热情与工作激情的“催化剂”、“兴奋剂”！
急求一款库存管理软件，听说有免费的，有推荐吗
云表是一款提供永久免费版本的企业管理应用平台，业务人员可以通过它自定义开发库存管理软件。你想给它加上任意的功能模块，都是可以的。下面，我将用2分钟的时间和你具体讲讲，若你有不同看法，评论区留言交流。（文末会送出软件免费获取）大家不要看到自主开发，就在心里打退堂鼓啊，云表的自主开发形式，只要你会中文，懂业务即可。WMS（智能仓储）其他的所有的代码和IT数据，研发程序猿小哥早已提前为你写好，免去我们在使用过程中的编程之痛。你只需要在和excel长得很像的界面，拖拉拽，再输入中文文本信息即可，自定义搭建出WMS、MES、ERP、OA、进销存等管理软件。只要是你需要的业务应用，都可以通过它设计开发出来。比如说，你想给WMS增加供应商管理库存、客户管理库存、联合库存管理等模块，以此来优化补货频率和批量；增加智能入库路线、货物存放路线、货物存放位置、闹钟提醒、BI可视化商业大屏库存分析等，以此来规范流程，使货物去向一目了然，实现全程需求可追溯。BI可视化商业大屏只要是你觉得可以让“库存不过度积压，又不至于短缺”的功能模块，只要你有需求，皆可自己动手添加上去。当然啦，旧功能旧系统，也可以随时推翻。平均1-2周就能上线一套系统。你还可以用它来处理复杂的业务。半制品仓WMS比如说，用它来处理复杂的数据运算，像数据透视、数据分析等；小程序、H5、外接数据源、报表模板自定义打印；权限控制、流程审批、工作流、多人协同、生成移动端APP；与用友、金蝶、浪潮、SAP、企业、钉钉、地磅、电子秤、PDA等第三方软硬件进行对接......像许继电气、云南小松、九江木业、北京航天、中铁、恒逸石化等各行业，都在使用它。免费的获取在此奉上：1. 点赞+评论+转发2. 关注我，点击我的头像，私信给我发送：cc，系统会自动回复给您。朋友们，如果觉得我说得不错，还请不吝转发，互动鼓励一下我哈。既然可以免费使用，为什么不去体验一番呢？相信我，你会感受到它的强大。
仓库管理系统的背景和意义
一、仓库管理系统的背景：随着计算机的应用普及，目前大多数企业的仓库管理数据资料已开始采用计算机数据系统管理，但数据还是采用先纸张记录、再手工输入计算机的进行采集和统计整理。这不仅造成大量的人力资源浪费，而且由于人为的因素，数据录入速度慢、准确率低。随着企业规模的不断发展，仓库管理的物资种类机数量在不断增加、出入库频率剧增，仓库管理作业也已十分复杂和多样化，传统的人工仓库作业模式和数据采集已难以满足仓库管理的快速、准确要求，严重影响了企业的运行工作效率，成为制约企业发展的一大障碍。二、仓库管理系统的意义：仓库管理系统帮助企业解决了以下问题：(1)采集输入代替手工输入减少了失误率。(2)使产品信息能快速录入到数据库中(3)减少了原材料的浪费和成品的丢失。(4)为企业把生产和销售整合在一起。
库房管理设计和系统库房管理设计和系统（设计仓库管理系统）
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