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本文目录一览：
建筑施工方案怎么写?
问题一：建筑施工方案怎么写? 一个企业的建设上，单击属性，仅供参考编程要求。
施工组织设计（方案）的主要章节的要求如下：
章项目概况项目概况第二节
编制范围（施工阶段，工地等）
三，依据（合同，规范，政策等），
第二章建设总体部署（特别节目，介绍了主要方案的想法，主要规格）
第三章第四章建设计划施工进度第五章
主要机械资源分配，管理职责，劳动力，材料和准备的第一
章节
工程质量保证措施下章七，安全生产，民用建筑，环保等措施，以确保施工
第8章特殊施工季节保证措施和应急计划附加的计算
简表
注：1，根据实际情况目录的具体章节作出适当的调整; 2，参考表，计算可以附加到最后，也可以 *** 入到文本，为表达清楚为准。
问题二：建筑施工组织设计怎么写 目 录
第一章 编制说明及编制原则…………………………………………………..………………………… 3
第二章 工程概况及设计理解…………………………………………..…………………………………. 4
第三章 施工准备…………………………………………………..……………………………………….……. 6
一、行政准备………………………………………………………..………………………………………… 6
二、技术准备………………………………………………………..………………………………………… 6
三、人员准备………………………………………………………..………………………………………… 6
四、物资准备………………………………………………………..………………………………………… 8
五、机械准备………………………………………………………..………………………………………… 9
六、现场准备………………………………………………..……………………………………….……… 11
第四章 施工计划………………………………………………………..……………………………………… 16
一、施工部署………………………………………………………..……………………………………… 16
二、工期指标………………………………………………………..……………………………………… 18
三、质量指标………………………………………………………..……………………………………… 20
四、安全指标………………………………………………………..……………………………………… 20
五、节能指标………………………………………………………..……………………………………… 20
第五章 土建分部分项施工方案………………………………………………..……………………… 21
一、测量工程………………………………………………………..……………………………………… 21
二、打桩工程………………………………………………………..……………………………………… 24
三、土方工程………………………………………………………..……………………………………… 28
四、基础工程………………………………………………………..……………………………………… 36
五、模板工程………………………………………………………..……………………………………… 38
六、钢筋工程………………………………………………………..……………………………………… 41
七、混凝土工程……………………………………………………..…………………………………….. 43
八、砌体工程………………………………………………………..……………………………………… 48
九、脚手架工程……………………………………………………..…………………………………….. 50
十、压型钢板网架屋面工程…………………………………..……………………………………. 51
十一、水平垂直运输方案…………………………………………..……………………………………. 57
十二、地下水防水工程………………………………………………..…………………………………… 58
第六章 安装施工方案…………………………………………………..…………………………………….63
一、给排水消防设备器具安装………………………......
问题三：建筑施工方案计划怎么写？ 施工组织设计
一、工程概况
(一)、编制依据、设计规范与施工标准
1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。
2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。
4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。
5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
6、现行的国家有关工程建设强制性标准：
7、省、行业规程、规范：
8、质量验收规范、标准：
9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
(二)、工程位置
(三)、建筑设计
(四)、结构设计
(五)、工艺设计
(六)、质量标准
本工程质量达到合格标准。
二、施工总体方案及施工准备
(一)、动员周期
(二)、施工指导思想
(三)、施工展开顺序
(四)、工程进度安排
具体施工期限：
(五)、施工任务的划分
(六)、临时设施工程
(七)、临设工程一览表
序号名称面积m2位置起用日期
(八)、主要施工机械、设备要求计划
施工机械机具一览表
序号名称规格需用量备注
单位数量
三、一般分部分项工程施工方案
(一)施工顺序
(二)施工测量
1.测量器具
施工测量器具见《测量器具选用表》。如下：
测量器具选用表
名称型号数量精度用途
2.抄测定位
(三)土方工程
1、土方开挖
2、土方运输与回填
3、施工便道
（四）、地基处理
（五）、钢筋工程
项目允许偏差（mm）检验方法
（六）、模板工程
（七）、混凝土工程
（八）、伸缩缝、施工缝的留置
（九）、脚手架工程
（十）、满水试验
四、施工技术措施
（一）、垫层施工
（二）、底板施工
（三）、柱施工
（四）、壁施工
（五）、顶板施工
（六）、后浇带施工
（七）、混凝土质量通病的防治措施
五、工程质量保证体系及措施
(一.)、质量方针：
(二.)、质量目标：
(三.)、质量管理
质量管理程序
1、质量保证程序
2、过程质量执行程序
(四.)、质量监控
六、保证工程安全措施
（一）、管理目标
（二）、组织管理
（三）、安全管理制度
（四）、行为控制
（五）、劳务用工管理
（六）、施工安全注意事项
七、文明施工与环境保护措施
（一）、管理目标
（二）、组织保证
（三）、工作制度
（四）、文明施工措施
（五）、防止对大气污染
（六）、防止对水污染
（七）、防止施工噪音污染
（八）、废弃物管理
（九）、材料设备的管理
（十）、环保节能材料设备的选择
（十一）、其他措施
八、施工组织机构及人员配备方案
（一）、施工组织结构
（二）、施工组织机构框图
（四）、安全生产管理体系
（五）、施工组织管理机构高效运转保障措施
（六）、方针与目标管理
九、主要劳动力安排
十、主要材料、构配件计划
十一、主要机械设备供应计划
十二、确保施工进度计划的保障措施
（一）、工期承诺
（二）、确保施工进度计划的技术组织措施
十三、冬、雨季施工措施
（一）、季节性施工技术措施
（二）、雨季施工方案
（三）、冬季施工技术措施
十四、资金保障及降低工程成本施工措施
（一）、资金保障措施
（二）、降低工程成本的施工措施
十五施工组织保证措施...
问题四：建筑的施工方案，施工组织设计怎么写？ 1买书
2去图书馆
3找 你们 单位的 已前竣工交的档案备份件中
4 投标书 中的施组
5上网 输入 锭施工组织设计寻 结合你的 实际 改编
6.........
以上建议 供你参考
不要怕 下次你就是 第二次了 编方案
问题五：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
（一）计算工程量
通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。
（二）确定施工方案
如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。
（三）组织流水作业，排定施工进度
根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。
（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划
依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
（六）设计施工平面图
施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法
（一）施工方案的制订原则和内容
1．施工方案制订的原则
（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技......
问题六：新手怎么写施工组织方案（土建） 你一个人就想把所有的施工组织设计全部做出来
问题七：建筑围墙施工方案怎么写 主要是工程概况，施工难点，施工工艺主要是测量放线，基础施工，围墙施工参考砌筑工程，还要考虑圈梁和构造柱，根据实际情况编写。
问题八：建筑施工技术摘要怎么写 给你发个范本 你看看吧
郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号施工组织设计方案
摘要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
本施工组织设计是针对郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。
关键词：工程概况，平面布置及管理，施工进度计划，施工方案
问题九：建筑施工方案包括哪些内容? 其实就是施工工序，然后详细的介绍每个工序的方法，以及相应的措施，工地上人材机的调配以及施工场地的规划等。越详细越好。
钢结构网架施工组织设计建筑工程介绍？
钢结构网架施工组织设计的过程很多，下面中达咨询针对钢结构网架安装给大家进行简单介绍。
网架安装
1.工作平台搭设
根据本项目网架的实际情况，我公司决定搭设固定工作平台，固定工作平台的占地与网架的投影位置相同，工作平台的搭设标高为网架下弦标高下浮20-40cm，承重能力为200kg/m2。工作平台边缘四周应布置有安全网。另，不钢锈装饰网架采用整体吊装法，具体作法是在地面铺设一工作平台，网架拼装完成后，用汽吊或者其他吊装工具，一次性吊装竖起就位。
2.网架安装过程及方法:
安装前,先把本区域安装的网架零部件提升至工作平台,在柱顶或梁面放置好支座,然后按正放四角锥网架安装方法进行安装。
a.下弦杆与球的组装：
根据安装图的编号，垫好垫实下弦球的平面，把下弦杆件与球连接并一次拧紧到位。
b.腹杆与上弦球的组装：
腹杆与上弦球应形成一个向下四角锥，腹杆与上弦球的连接必须一次拧紧到位，腹杆与下弦球的连接不能一次拧紧到位，主要是为安装上弦杆起松口服务。
c.上弦杆的组装：
上弦杆安装顺序就由内向外传，上弦杆与球拧紧应与腹杆和下弦球拧紧依次进行。
按照上述方法，一个一个网格安装直到全部结束，在整个网架安装过程中，要特别注意下弦球的垫实、轴线的准确、高强螺栓的拧紧程度、挠度及几何尺寸的控制。
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施工组织设计方案应怎么写？
施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
（一）计算工程量
通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。
（二）确定施工方案
如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。
（三）组织流水作业，排定施工进度
根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。
（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划
依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
（六）设计施工平面图
施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法
（一）施工方案的制订原则和内容
1．施工方案制订的原则
（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
（3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。
（4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。
2．施工方案制订的内容
施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。
（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。
（2）施工机械的选择：正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联系。施工方法在技术上必须满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度及充分利用机械的要求，做到技术上先进，经济上合理；而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。
（3）施工组织：施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的，进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料，施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者，并且要把这些资源、按照施工技术规律与组织规律，以及设计文件的要求，在空间上按照一定的位置，在时间上按照先后顺序，在数量上按照不同的比例，将它们合理地组织起来，让劳动者在统一的指挥下行动，由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。
（4）施工顺序的安排：施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。
（5）现场平面布置：科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可节省现场搬运的费用。
（6）技术组织措施：技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。它包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体系及责任制，编写工序作业指导书，实行标准化作业，采用网络技术编制施工进度等。
（二）工程施工进度安排原则、依据和作用
1．工程施工进度安排的原则
（1）符合合同条款有关进度要求；
（2）先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性；
（3）符合国家政策、法律和法规．
（4）结合项目部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度；
（5）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；
（6）保证施工过程中施工的均衡性和连续性；
（7）有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全；
（8）应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期。
2．工程施工进度安排的依据
（1）以合同工期为依据安排开竣工时间；
（2）设计图纸、定额资料等；
（3）机械设备和主要材料的供应及到货情况；
（4）项目部可能投入的施工力量及资源情况；
（5）工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；
（6）工程项目所在地资源可利用情况；
（7）影响施工的经济条件和技术条件；
（8）工程项目的外部条件等。
3．工程施工进度安排的作用
（1）规定各项工程的施工顺序和开竣工时间；
（2）为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划；
（3）可以组织施工现场的其他管理工作。
施工进度安排在项目施工组织设计中起着主导作用，它直接影响工程项目的施工成本，施工质量和安全。如果安排不当，会导致工期延误，增加施工现场各项费用的开支，使得工程项目的经济效益和社会效益受到严重影响。
（三）资源、供应计划的作用及编制要求
1．资源供应计划的作用
施工方案确定后，施工顺序、施工方法、作业组织形式也就确定了。它指导所需资源、计划的编制。如需采用机械化施工时，提出所需的各种机械使用计划；若人力施工，提出劳动力使用计划。施工顺序确定之后，可以制定周转性材料等计划。施工进度安排确定之后，为了保证施工进度的实现，应编制资源的供应计划，以避免停工待料对施工进度产生影响。
资源供应计划与施工成本有着密切的关系，特别是材料供应计划，编制一定要切合实际，既要保证正常的施工需要，还要保证施工进度加快时的需要，否则计划过大增加施工成本，计划过小影响施工的正常进展。资源供应计划关系到项目流动资金的周转。资源供应计划编制的优劣与流动资金的周转率和利用率有直接关系。
2．资源供应计划编制的要求
（1）明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。为此，编制资源供应计划时，工程项目部各职能部门都要参加编制，投标时由施工技术部门编制。做到按质、按量、适时、适地、适价、经济合理、成套齐备地供应工程项目建设所需的材料，保证施工活动顺利进行，完成项目建设。
（2）按质就是按工程设计所提供的质量标准，正确选用品种、规格并能满足相应的质量要求。不能低于设计要求，否则工程质量不合格；高于要求，则材料费用增加，引起工程造价的增加。
（3）按量指进货量、储存量和供应量要能满足施工需要，要有一定的余量，不能满打满算。否则，过少，造成停工待料；过多，造成积压和浪费资金。
（4）适时就是按施工进度对材料需要量的要求，以最短的储存时间，分批、分期地均衡供应现场。过早，费用增加；过晚，造成窝工。
（5）适价指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。
（6）经济合理指质量好、价格低。
（7）成套齐备指材料供应要符合项目建设的配套要求；不齐，则此配套项目不能一次性完成。
（四）施工平面布置的内容和设计原则
1．内容
（1）原有地形地物；
（2）沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；
（3）沿线的便道、便桥及其他临时设施；
（4）基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；
（5）安全消防设施；
（6）施工防排水临时设施；
（7）主要结构物平面位置等。
2．设计原则
（1）充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本；
（2）充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响；
（3）场区规划必须科学合理；
（4）场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距；
（5）一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；
（6）必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。
（五）技术组织措施
技术组织措施是工程项目施工组织设计的内容之一。技术组织措施是施工方案的补充内容，有些技术与组织方面的内容，在施工方案中不能完全反映出来，是通过技术组织措施将它们反映出来的。技术组织措施主要反映工程项目的质量、工期、安全、环保等方面的要求和做法。
1．施工进度组织措施的主要内容
（1）施工进度的控制及动态管理；
（2）施工各方的协调；
（3）施工现场的管理；
（4）施工进度管理的岗位责任制及管理制度；
（5）项目各职能部门的保障工作等；
（6）和施工进度有直接关系的协调控制。
2．施工质量技术组织措施的主要内容
（1）建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任；
（2）建立项目质量监控流程；
（3）实行各项质量管理制度及岗位责任制；
（4）设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点；
（5）技术复杂、易出质量问题的施工措施；
（6）冬、夏两期施工措施；
（7）工序作业指导书等。
3．施工安全技术组织措施的主要内容
（1）安全施工组织落实；
（2）安全施工监控；
（3）安全施工目标；
（4）安全施工技术措施计划；
（5）重点工程施工安全要求；
（6）施工安全制度及岗位责任制；
（7）不安全因素控制点的设立；
（8）安全教育、安全技术措施交底。
4．施工环境保护组织措施的主要内容
（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；
（2）减少施工对周围居民环境的影响；
（3）环境保护的组织、落实及各种责任制；
（4）施工现场固体废弃物的处理和处置；
（5）严格控制强噪声作业时间；
（6）严格控制人为噪声，如元故甩打模板，高音喇叭；
（7）施工废水、废油污染的处理等。
5．其他有关方面的技术组织措施
（1）成品保护措施；
（2）突发事故防范措施；
（3）消防保卫措施；
（4）与各协作单位配合服务承诺的措施；
（5）拆迁配合承诺措施；
（6）工程交验后服务措施。
施工组织设计怎么写？
1、工程概况及特点分析。
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用网架施工组织设计方案怎么写的期限网架施工组织设计方案怎么写，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
2、施工方案选择。
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；
选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。
3、编制施工进度计划。
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
4、施工准备工作计划。
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
5、劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
设计
设计是把一种设想 通过合理的规划 周密的计划 通过各种感觉形式传达出来的过程。人类通过劳动改造世界，创造文明，创造物质财富和精神财富，而最基础、最主要的创造活动是造物。
施工组织方案怎么写？
一般施工组织设计包括一下几点：1、编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等。2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀，层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等。3、施工部署；一般写明施工的组织机构，施工的流水划分、工期多少，工程的目标，文明施工的目标等等。4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备。5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的，主体部分的，细化到模板工程，钢筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明。6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了，质量保证措施了，安全保证措施了等等。7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。基本上就是这些，其实呀编制施工组织设计千变不离其宗，最主要的还是这些主要内容，关键是要灵活运用，写的要真是符合实际，要求叙述的简单明了
钢结构网架施工组织设计方案范本？
钢结构网架施工组织设计方案范本具体内容是什么网架施工组织设计方案怎么写，下面中达咨询为大家解答。
工程概况
一、工程概况
1、工程名称：××网架雨篷工程。
2、工程规模：雨棚、网架水平投影面积为1494.80平方米。
二、工程特点及规范
1、工程生产施工内容多网架施工组织设计方案怎么写，结构复杂，施工生产各工序交错繁杂，主要包括钢结构、网架、屋面系统网架施工组织设计方案怎么写的生产、运输、安装等各个环节；
2、工程结构复杂，现场安装难度高，要求生产、运输、安装同步协调交叉进行，确保工程工期质量满足要求；
3、鉴于该工程以上特点，就要求总体工程在生产、运输、施工安装等各个环节中必须穿插交叉进行，对各阶段制订科学而又周密的进度计划，人员安排计划，对厂内现有人力、物力资源进行优化配置，加强管理监督，在保证按业主规定的工期完成工程的前提下，确保施工质量一次到位。
4、设计与施工技术规范：
（1） 网架结构设计与施工规程 JGJ7-91
（2） 钢结构设计规范GB50017-2003
（3） 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001
（4） 钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T16939
（5） 建筑结构荷载规范GB50009-2001
（6） 建筑抗震设计规范GB50011-2001
（7） 建筑结构哥靠度设计统一标准GB50068-2001
（8） 网壳结构技术规程JGJ61-2003
（9） 冷弯薄壁型钢结构技术规范50018-2002
项目人员及设备、机械配备
一、项目人员及设备、机械配备原则
针对本项目的特点及本项目对于本公司今后发展重要性，公司将拿出全部努力来保质、保量、保工期、保安全来完成工程的制作、安装任务，为此，公司将组建本工程项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装、质量保证等工作，以充分保证本工程所需的一切资源，包括设计、技术翻样、工艺、原材料供应、制作加工设备、劳动力组织安排、质量控制、运输、安装及与业主、设计单位、监理单位及兄弟施工单位等的配合，具体由本公司派一位副总经理专门担任本工程项目总指挥，具体计划和落实各项具体工作，各职能部门均必须满足本工程所需的资源及严格完成本工程的所有任务，并派遣一名经验丰富的项目经理及技术纯熟的技术队伍负责现场安装施工，以确保工程制作加工和安装任务的顺利完成，确保业主满意。
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