如何降低加固设计成本（加固设计中如何有效控制成本加固设计的标准化配套件选择）

在加固设计中，成本控制是关键因素之一。通过标准化配套件的选择，可以显著减少成本。应选择通用性强、质量可靠的标准件，以降低采购和运输费用。采用模块化设计，便于生产和组装，提高生产效率。加强材料管理和供应链优化，确保材料供应的稳定性和成本效益。定期评估和调整设计方案，避免不必要的变更导致成本增加。通过这些措施，可以在保证工程质量的前提下，有效控制加固设计的成本。

一、从设计方面降低成本

简化设计
- 去除不必要的功能和特性，简化加固设计方案。例如减少加固结构中的零部件数量，简化结构形式，使其更易于制造和安装，从而降低成本。这一方法在一般的产品设计降成本中也被广泛应用，如将复杂的结构简化为更易加工的形式，减少不必要的连接部件等，以达到降低成本的目的。
合理的结构设计
- 设计合理的加固结构，减轻重量，减少加工工时。通过工程计算和优化设计，例如采用CAE（计算机辅助工程）技术进行多方案对比，选取最合理的结构形式。比如原箱型截面的梁由钢板焊接而成，经过CAE计算，在满足应力和变形条件下，可以将其截面改成工字型，这样一是可以降重，二是少了一块板，焊接工时减少，达到降成本的目的。即使改截面以后不满足要求而增加板厚，也未必能增加许多重量，但焊接工时还是减少了。
材料选择
- 合理选材：根据加固要求和工程计算，选择合适的材料。例如对于不同强度等级的板材如Q235A、Q345B和Q390等，在同一板厚下，由于许用应力不同，设计计算验证的结果可能就不同。若Q235A应力超出其许用值（材料利用率过高），可以增加板厚，但会增加重量和采购费用；也可以改为用Q345B取代Q235A，保持板厚不变或者再减薄一些，这样重量可能降低，采购费用未必增加，材料利用率比较合理。若Q235A通过但应力水平较低（材料利用率低），则应该进行优化设计，降低重量从而降低成本。这一过程需要经过CAE仿真计算来确定合理的选材方案。
- 选择便宜的材料或替代材料：寻找价格更实惠的材料或者可替代的材料，同时要保证材料能够满足加固的基本要求，如强度、耐久性等方面的要求。在加固工程中，如果有多种材料都能满足加固效果，就可以对比它们的价格，选择相对便宜的材料来降低成本，这一原则类似于产品设计中的材料成本降低方法。
配套件选型
- 选用标准化配套件：尽可能选用标准化的配套件。如果选用非标配套件，例如大型回转设备中用到的回转大轴承，供应商需要重新设计图纸和工艺工装，价格高周期长，并且质量及可靠性需要验证；但若选用标准配套件，其回转直径未必满足要求时，可以通过CAE技术修改大轴承下的钢结构来满足要求，这样就将非标配套件变为标准配套件，降低设计成本。
- 重复使用已有部件：在加固设计中，如果有合适的已有的部件可以重复使用，应尽量采用。这样可以减少设计工作量，缩短设计周期，同时也能保证部件的质量。例如，如果一个产品设计中有80%是重用部件，这将是一个非常好的设计，重用的好处一是设计周期短，质量有保证；二是工艺工装也重用，省工省时。

二、从施工方面降低成本

选择合适的加固材料
- 全面了解建筑物的具体质量问题后，选择更有针对性、更合适的加固材料。如在建筑物中植筋胶植筋之前，要先对建筑物进行全面评估。目前市场上植筋胶植筋的种类主要分为普通等级的钢筋和质量等级比较高的优质钢筋，具体选择哪种质量等级的钢筋植入建筑物的固定位置需要根据建筑物的具体质量来确定，如果能用普通钢筋成功解决建筑物的问题，就没有必要使用高成本的优质钢筋。
选择合适的施工单位
- 可以选择收费透明合理且加固施工质量有保证的加固公司。有些加固单位提供相对较低的施工报价，在确保其能够达到加固质量要求的情况下，可以选择这样的公司来降低施工成本。不能因为对国内的加固公司不够了解就不敢选择报价低的公司，只要能保证最终的加固施工质量即可。
采用环保且物美价廉的材料（如果条件允许）
- 在钢筋条件允许的情况下，客户可以选择购买重量轻、环保性能好且价格合理的钢筋材料，这种材料既能够满足加固需求，又能在一定程度上降低成本。
就近取材
- 在购买加固材料和租赁加固设备时，尽量就近获取材料。如果要购买的加固材料在本市没有，尽量从周边城市运输，以降低运输成本。

三、从技术与管理手段方面降低成本

应用“四新技术”
- 采用行业内最新的施工技术手段、应用高水平的施工工艺，如新型钢筋与新钢种应用技术、建筑钢筋连接技术（如钢筋直螺纹连接技术、专用混凝土保护层塑料卡技术）。以钢筋直螺纹连接技术为例，它可以对钢筋进行提前加工，现场操作工序简单，施工速度快，适用范围广，不受气候影响，且综合成本较低，质量稳定可靠、安全、无明火。在加固工程中，如果钢筋施工量很大，运用这种机械连接技术，将大大提高钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期，从而降低成本。
节约化管理
- 对项目实行节约化管理，尽量减少现场管理成本。通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗，达到降低成本、获得效益的根本目的。例如在加固改造工程中，在保证工程质量、工期、安全文明等方面正常投入下，采用一切可行的措施降低工程实施过程中的多余消耗。