吴章平讲师（吴章平目标管理实战案例，如何提升员工能力和企业绩效）

吴章平讲师提出了一套目标管理实战案例，旨在帮助员工提升能力和企业绩效。他通过具体案例展示了如何设定清晰、可衡量的目标，以及如何通过有效的激励机制和反馈机制来激发员工的积极性和创造力。他强调了目标管理在企业管理中的重要性，并提供了实用的方法和技巧，以帮助企业实现更好的业绩。

吴章平讲师简介

吴章平是一位拥有丰富实战经验的专业培训师，尤其在时间管理和目标管理领域有着深厚的造诣。以下是关于吴章平讲师的一些详细信息：

教育背景与资质

吴章平持有4PS国际标准（4PS-TTT-Trainer）《专业培训师》证书，是一位高级企业培训师、高级企业实训师、高级电子商务师以及高级心理咨询师。他的教育背景和专业资质使他在培训行业中享有很高的声誉。

授课风格与内容

吴章平的授课风格富有激情，案例丰富，切合主题，极富感染力。他擅长通过互动、启发式的教学方法，使学员能够迅速掌握课程知识，并做到理论联系实际。他的课程内容广泛，包括但不限于《时间与目标管理》、《客户服务技巧》、《班组长角色定位与职责》、《赢在执行力》和《六西格玛》等。

课程特色

吴章平的课程设计注重实用性和可操作性。例如，在《时间与目标管理》课程中，他结合时间管理和目标管理的核心内容，通过小组研讨、案例分析、情景演练和视频学习等多种现场培训方式，为提升员工的工作效率带来直接的指导和帮助。课程内容涵盖了正确认知时间及时间管理的基本理念、时间管理的基本原则、排除时间干扰的技巧、目标管理的SMART原则以及目标管理的管理跟踪工具等。