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钢结构设计 4周前 ( 11-01 02:30 ) 2 抢沙发

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骑手三问王兴的视频燃爆,你怎么看三大压榨

总之,这三大问题也算不上被压榨,你是什么公司都有其自身的管理要求,尤其像美团那样的大型企业,在做出各项规定前,都会参与功底扎实精巧细致的市场调研,他们的每一个决策大都有依据的。骑手的三大问,只是站在自身角度判断而己,如果没有凡事都通过骑手的意愿去会制定,那就美团也不可能能做到今天的位置。

企业与员工与,永远都绝不可以到站在一个角度想问题,企业想的是如何能调动员工积极性,用最相对低廉的价格实现方法利益滚动条,而员工想的则是,如何让自己更舒服一点,然后把工资拿的高一点,毕竟立场不同,所以这种认知上的分歧是会永远都是必然。

互联网时代,拼的是速度,我想知道为什么美团都能够一家独大,原因就是它给客户的体验感要好一些,出餐快、发货快、活动多,所以才消费者第一选择就是美团,但这一些亲身体验的代价是什么呢?毫无疑问是骑手们的奔波劳苦,是他们陀螺一样的旋转,才给四方消费者提供了及时急速的送餐服务。

骑手送餐,没有完全没有的技术含量,对从业者也也没太大的门槛要求,如果不是连速度都达不出来,那也有什么呢?你的核心竞争力不就是速度嘛。所以才说,骑手要想能生存开去,只有一拼命的去接单后,死命的去跑单,要是想轻松一点,那么遭淘汰的唯有自己。

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