监理工程师组织结构
监理工程师组织结构通常包括以下职位：
1. 总监理工程师：负责监督和管理整个监理团队，协调各个部门之间的工作，制定监理方案和计划，对监理进展情况进行监督和评估。
2. 高级监理工程师：负责对工程项目的质量、安全、进度、成本等方面进行监督和检查，提出问题和解决方案，对监理工程师进行指导和培训。
3. 监理工程师：负责实地监督工程项目的各个环节，包括施工、质量、安全、进度、成本等方面，及时发现和解决问题，保证工程项目的顺利进行。
4. 助理监理工程师：负责协助监理工程师进行现场监督和检查，收集和整理监理资料，协助解决工程项目中的问题。
5. 技术支持工程师：负责提供技术支持，为监理工程师提供技术咨询和解决方案，协助制定监理方案和计划。
6. 行政人员：负责协调和组织监理工程师的工作，包括安排会议、制定报告、管理文件和资料等。
工程建设监理实施细则应包括哪些内容
工程建设监理实施细则是指为了指导监理单位在工程建设过程中实施监理工作而制定的具体指导性文件，其内容应包括以下几个方面：
工程质量标准应该如何写，其监理原则是怎样的
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监理规范是什么
本规范是根据中华人民共和国建设部建标[1999]308号文关于印发一九九九年工程建设国家标准制订修订计划的通知的要求编制的
我国自1988年开始在建设领域实行了建设工程监理制度这是工程建设领域管理体制的重大改革。所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律法规，经建设主管部门批准的工程项目，建设文件建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督、管理。实行建设工程监理制度，目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。这项制度已经纳入中华人民共和国建筑法的规定范畴。
由于建设工程监理制度适应了我国发展社会主义市场经济的要求，满足了市场经济的客观需要。因此，十余年来这项制度在全国范围内健康迅速地发展起来，形也了一支素质较高规模较大的监理队伍。全国各省市自治区和国务院各部门都已全面开展了监理工作，全国各省、市、自治区和国务院各部门都已全面开展了监理工作。全国大多数大、中型项目可行性研究，包括举世瞩目的巨型工程---三峡工程都实施了建设工程监理制度，并取得了显著成效。建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要明显的作用，受到了社会的广泛关注和普遍认可。
建设工程监理工作的主要内容包括：协助建设单位进行工程项目可行性研究、优选设计方案、设计单位和施工单位审查设计文件、控制工程质量造价和工期监督、管理建设工程合同的履行以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作、关系等。
由于建设工程监理工作具有技术管理、经济管理、合同管理、组织管理和工作协调等多项业务、职能。因此，对其工作内容方法范围和深度均有特殊要求。鉴于目前监理工作在建设工程投资决策阶段和设计阶段尚未形成系统成熟的经验，需要通过进一步研究探索。因此，本规范暂时未涉及工程项目前期可行性研究和设计阶段的监理工作。
本规范共分8章，包括：总则、术语、项目监理机构及其设施、监理规划及监理实施细则、施工阶段的监理工作、施工合同管理、其他工作、施工阶段监理资料的管理、设备采购监理与设备监造等内容。
经授权负责本规范具体解释的单位是中国建设监理协会。
专家论证由哪个单位组织
专家论证由施工单位组织，当然如果方案是业主编的，那么就是业主组织。
建设监理组织结构设计的原则?监理工程师组织结构（工程建设监理实施细则应包括哪些内容）
