安徽省立医院（中国科技大学第一附属医院）
科大原来想并安医大的，安医大:我不缺生源和经费为什么要给你？安徽省政府:我们好不容易培养一个医科大学，为什么给你？给你个远远逊色安医附院的省立医院做基础医学（科大没有要搞临床医学，搞的是基础医学，就是生命科学）实验吧！ 大家都知道医学不是纯科学，不是招几个人买几台设备就能搞好的，更不是挂上一个名校招牌就能搞好的，去看看医学名校哪个不经过一百年左右或者以上积累？清华大学第一附属医院在北京和全国都是垃圾（可以再去了解下清华大学医学院排到50-60开外了吧，别扯协和，协和与清华是合作关系）。南京大学比中科大如何（平台，经费，生源，地理位置，知名度，国内排名都比科大强）？安医大医学实力都能吊打南大医学院，这就是自建医学院的下场！你再给我说科大没有50-100年会怎么样？
安徽医科大学有哪些附属医院呢
安徽医科大学直属附属医院6所，非直属附属医院9所。
直属附属医院：
第一附属医院、第二附属医院、第四附属医院、附属巢湖医院、附属阜阳医院、安徽省口腔医院。
非直属附属医院：
附属省立医院（安徽省立医院），第三附属医院（合肥市第一人民医院）， 附属合肥医院（合肥市第二人民医院），附属安庆医院（安庆市立医院），附属六安医院（六安市人民医院），附属宿州医院（宿州市立医院），附属妇幼保健院（安徽省妇幼保健院），附属儿童医院（安徽省儿童医院），附属心理医院（安徽省精神卫生中心）。
安徽某地三甲副院长被调查，与医疗设备采购
据媒体报道，中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党委委员、副院长董辉军涉嫌严重违纪违法，目前正在接受纪律审查和监察调查。安徽省儿童医院党委委员、副院长倪虹涉嫌严重违纪违法，目前正在接受纪律审查和监察调查。被查的此二人，既是同学关系，是夫妻关系。
至于其贪腐涉及的内容，因为刚开始调查，因此媒体还没有报道。不过，根据以前医疗系统查办“老虎”、“苍蝇”的若干案例，其出事，基本与以下几个方面有关。
设备购入。
这是医院系统的重灾区。凡是一些高价值仪器设备购入，尽管有比较完善的招投标机制，但是他们都有一些潜规则来运作，例如，一台一千万元的核磁共振，供应商用于“运作”的费用，占中标价格的25%左右，也就是250万左右，这一大笔费用，实际上最后都落到大大小小掌握权利的领导那里去了。
药品、耗材采购。
这个如设备采购类似，也有相当部分的“回扣”流入到各个把关的人员腰包。例如，以前曾查办到一个三甲医院的检验科科长，在多数人眼中，检验科属于医院的清水衙门，但是就是这么一个不很重要的角色，能收受供应商的“回扣”四百多万，权利比他大得多的院长副院长就更不用说了。
基建后勤。
每一家医院，每年都有数额不小的基建和后勤服务费用，这个少则几千万，多则数亿，要是按比例收受好处费，数额也是不少的。
人事安排。
作为一家医院，每年都有很多人事方面的事宜，例如职务提拔，岗位调整，新人进入，职称评定，等等等等，每一项都是某些贪官发财的机会。
患者红包。
在大一些的医院，患者的红包也是某些人发财的路子。患者要是不意思意思，要么没有床位，要么不能手术，要么费用高企，反正总有些让患者“出血”的门路。
总之，本来是救死扶伤的清净之地，却被某些人搞得铜臭熏天。当然了，基建部门也没闲着，经常将一些贪得无厌的人物揪出几个，这不，这次这夫妻两个同时出事了，充分说明伸手必被捉，法网恢恢疏而不漏。
安徽最好的医院是什么医院
安徽省立医院 (三甲, 特色:综合) 安徽医科大学第一附属医院 (三甲, 特色:综合) 安徽省中医院 (三甲, 特色:中医) 合肥市第一人民医院 (三甲, 特色:综合) 合肥市二院 (三甲) 安徽医科大学第二附属医院 (三甲, 特色:综合) 105医院 (三甲) 综合安徽省立儿童医院 (三甲, 特色:儿童) 合肥市妇幼保健院 (三甲, 特色:妇幼) 安徽省立医院附院 (三甲, 特色:肿瘤 ) 各个医院的特色不一样，这些都是三甲医院。
安徽省立医院几个区
现在的省级医院一般的分区要根据医院的规模是有所区别的，您所说的医院一般是三个分区。不同分区的诊疗重点有所区别。建议您如果要前往医院进行就诊，可以登录医院的网址进行网上的提前挂号预约，这样更有利于您方便就医以及节省时间。
安徽医院项目中标公示安徽省立医院（中国科技大学第一附属医院）（安徽医科大学有哪些附属医院呢）
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